يسعدنا ويشرفنا أن نقدم لكم هذه البرامج ونحن على ثقة بأن الأمل معقود بعد الله عز وجل على جيل الشباب، فهم حاضر الوطن ومستقبله القريب، وبناء على دراسة الاحتياج للأفراد والمجتمع، وبعد ظهور نتائج الاستبيانات والدراسات الميدانية المختلفة، وجدنا أن الأفراد الناجحين يتميزون بقيادتهم لحياتهم الشخصية والمهنية والعلمية نحو الريادة والتفوق والنجاح، لذا قامت شركة باسقات للأعمال بالتعاون مع نخبة من الخبراء والخبيرات كلا في مجال تخصصه في وضع هذه البرامج المتميزة الرائدة لجيل متميز رائد.

من أهداف البرنامج:

§        تمكين الجيل القادم من بناء وتطوير القدرات واكتساب مهارات التقنيات الحديثة من خلال التدريب والتطوير لمواكبة التقدم وتحقيق الرؤى. 

§        مساعدة الشباب والفتيات للدخول للتحدي واكتشاف ميولهم ورغباتهم ومهارتهم من خلال اختبار تحليل الشخصية ديسك (DISC).

§        غرس روح العمل الجماعي بين الشباب. 

§        توجيه الشباب والفتيات للتعليم الذاتي وعدم الانتظار للقبول في الجامعات

برنامج باسقات للإدارة الاستراتيجية:

تسعى شركة باسقات للأعمال المساهمة الفاعلة في إعداد قادة استراتيجيين يسهمون في إدارة أعمالهم بكفاءة وفاعلية، ونحن إذ نقدم لكم هذه الورش المتخصصة نؤكد على ضرورة التفكير الصائب والتخطيط الجيد للقائد الاستراتيجي لتطوير منظومة العمل وتحقيق الريادة والاستدامة وفق رؤى المملكة تحت ظل قيادتها الرشيدة.

ورش العمل التخصصية تشتمل على الآتي:

§        التفكير خارج الصندوق Think outside the box

§        إدارة الوقت Time Management

§        التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning

§        التخطيط التشغيلي Operational Planning

§        بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard (BSC)

§        نموذج العمل التجاري Business Model Canvas

مخرجات هذه الورش:

§        التفكير خارج الصندوق النمطي والنظر إلى الأمور بمنظار مختلف.

§        توحيد الرؤى والمفاهيم العامة حول القضايا الاستراتيجية للمنظمة.

§        كيفية الاستغلال الأمثل للوقت لإنجاز الأعمال الحيوية في زمن قياسي وبجودة عالية.

§        تحديد الرسالة والرؤية والقيم والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

§        تحديد معايير الأداء والقياس (KPIs) للخطة الاستراتيجية والتشغيلية على حد السواء

§        وضع خطة تشغيلية تعين القائمين على تنفيذ وإنجاز المهام اليومية بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية ووفق معايير الأداء والقياس المنبثقة من تطبيق نموذج بطاقة الأداء المتوازن.

§        إنشاء نموذج عمل للأفكار الإبداعية وتحويلها إلى مشاريع ذات نفع وعائد للمنظمة.